学懂弄通做实 忠诚干净担当(三明医改经验专题培训)
2019-09-0708时51分 浏览次数:

 

    事业发展,关键在人。这次省局组织的全省医疗保障能力提升专题培训,非常必要,也非常及时,抓到了点子上,下了个先手棋。在省局精心组织、周密安排的良好环境下,在“风展红旗如画”的三明市静下心来充电三天,换个角度审视自己原来的工作,是开阔视野、提升素质、转变思路的过程,也是一个思维重构、心智重组、行为重建的过程。

    三天来,通过零距离接触三明医改,面对面感悟三明医改,更新了理念、学到了真经、融洽了感情、拓展了平台。我的学习体会是:有收获、有感受、有压力、有干头。

    有收获。一是增强了信心。三明医改,改的是顶层设计,改的是体制机制,改的是利益分配,可谓刀光剑影、步步惊心。考验的是詹主任及其团队的初心、信心、决心和恒心,考验的是十年如一日的定力、斗争本领和斗争精神。因为我多年在市委组织部、市人社局工作,是今年3月份才到市医保局工作的新兵。俗话说:信心比黄金更重要。通过这次学习,让我从开始来的时候感到迷茫、焦虑、不知所措,不知从什么地方下手,到初步摸清了底数,理清了思路,找到了感觉、切入点和共振点,心理有了目标和踏实感,增强了做好工作的信心。二是开阔了视野。通过《坚持政府主导,三医联动改革》、《医保支付与医疗服务价格改革》、《药品耗材阳光限价采购》等10个课程的学习及相关实地考察活动,对医改、医疗、医保、医药、医价等各方面工作的规律、本质、特点、主要矛盾、关键环节、方向方法、措施路径等有了一个全新的认知,对医保局的职责、职能和定位有了一个全新的认知,想问题、做事情的思路、站位有了新变化。想想角度高度变了,思维视野宽也会跟着变,挺值的。三是熟悉了相关情况。通过这次专题培训的平台,与省局领导及各地市带队领导、部分学员处成了好朋友,结下了深厚友谊,为今后进一步互相沟通、互相交流、互相学习、互相借鉴打下了良好基础。他山之石可以攻玉,三明医改的很多工作有特色、有亮点,值得我们学习借鉴,通过三明市人大常委会主任詹积富同志的精彩授课,对医保局成立后,如何面对现实、保持定力,如何增强斗争本领、弘扬斗争精神,打好三大攻坚战、处理好三种关系、做好三篇文章、建好三个系统有了更深层次的认知和理解,为下一步做好承德的医保工作提供了重要的路径及方法。又如,通过对《医保局成立后对医院运行管理的影响》的学习,让我们从一名医院负责人“现身说法”的角度,更深层次地了解了当前医疗机构存在的问题以及医保局成立后对医院在药品耗材、价格调整、基金监管、支付改革、运行管理等方面产生的深远影响,让公立医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能。特别是主讲人对医保局成立后在医院管理方面已取得的群众就医难得到改善、医保基金实现结余、医院收入结构趋于优化、分级诊疗格局初步构建,全民健康导向逐步形成五个方面的成效看,这不正是我们医保局成立后的价值所在和奋斗目标吗?

    有感受一是干部培训是医保事业发展的有效抓手;二是干部培训是增进各地医保系统之间互信交流的有效途径。有的学员在座谈中说:“原来也来三明学习过,对接过,双方客客气气,但总感觉谈得不深,说得不透,这次集中3天的专题培训,大家什么话都可以直接说,可以当面请教、征求建议,取得真招实策,非常有针对性和操作性,感觉对以后的工作,沟通起来也会更顺畅”。三是专题学习是培养锻炼干部的有效措施。

    有压力。压力来自新组建部门面临的话语权不足、权威性不够、影响力还不大;来自新组建部门面临的百姓看病难看病贵、药品耗材价格虚高、医药领域腐败严重、基金透支风险加大、监管手段不给力等诸多问题;来自新组建部门的班子建设、队伍建设、制度建设等还不完善;来自专业人才匮乏、人员编制短缺、资源整合还不到位;来自市委、市政府和省局方方面面的较高要求。

    有干头正因为有上述诸多压力,才会有动力、有激情、有担当。如果一切都是现成的,还成立医保局干什么?还让我们到三明专题培训干什么?医保工作,只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌,山不会低下去,但人能飞起来。我也相信,山不碍路,路自通山。千难万难,只要认真就不难。大路小路,只有行动才有出路。

下一步,我们将以这次专题培训为契机,努力争做一名新时代有情怀、有担当、有智慧的医保人。

    首先,在学懂弄通做实上下功夫,解决好怎么学的问题。“学懂”、“弄通”,就是要强化思想自觉,提高政治站位、树立历史眼光、强化理论思维、增强大局观念、丰富知识素养、坚持问题导向,从历史和现实相贯通、省外和省内相关联、理论和实际相结合的宽广视角,带着感情、带着思考、带着问题读三明、学三明、悟三明,抓要点、抓核心、抓本质,真学真信真懂,入脑入心,知行合一,用国家、省、市的一系列重大决策部署和三明医改精神武装头脑、指导实践、推动工作。

   “做实”,就是要强化行动自觉,提振精气神儿、打好主动仗。以钉钉子精神,立足本职,制订任务书、列出时间表、画出路线图,谋在深处、干在前列,夙兴夜寐、激情工作,以我们的工作站位、工作定位、工作目标、工作任务的完成和创新出彩儿,解决好三明医改的三保合一、三医联动、三大战役、三回归、四通用、六统一、DRG支付、两票制、年薪制、工分制等诸多经验做法在承德的跟踪问效、落地生根、开花结果问题,推动全市医改工作再上新台阶。

    其次,在忠诚干净担当上下功夫,解决好怎么干的问题。行百里者半九十。三明医改经验告诉我们,解决好百姓看病难、看病贵这一重大民生问题,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真。因此,我们一定要有“一日无为,三日不安”的责任担当意识,始终保持敢于、勇于和善于担当的锐气、朝气和勇气,始终保持昂扬向上的姿态、干事创业的激情、锲而不舍的韧劲、事争一流的劲头,珍惜舞台、演绎精彩,保持定力、久久为功。

    使命呼唤担当,使命引领未来。面对新时代人民群众对美好生活的新期待,面对新时代对医保工作提出的新要求,作为一名医保干部,必须坚持以人民健康为中心的政治站位,紧紧围绕保基本、防风险、堵漏洞、降成本、减负担、优服务的目标,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育和“三深化三提升”活动,在持续做好药品招采、异地就医、信息化建设、办公及经办大厅搬迁等工作基础上,重点做好“四医联动”改革、医保基金监管、医保扶贫等工作,努力当好参保人利益的维护者、医药价格的谈判者、定点医药机构的选择者、医保基金的监管者,努力把医保工作建成赢得民心的政治工程,提升人民群众获得感、幸福感和安全感的惠民工程,管好用好老百姓“救命救急钱”的安全工程。

    第三,在增强本领上下功夫,解决好怎么干成问题。时代是出卷人、我们是答卷人、人民是阅卷人。怎么确保我们答好卷、得满分或取得优异成绩?答案就是总书记提出的领导干部“打铁必须自身硬”;就是总书记提出的领导干部要“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”;就是总书记提出的领导干部要全面提升政治领导、改革创新、科学发展、依法执政、群众工作、狠抓落实、驾驭风险的本领。

    “五个过硬”、“八大本领”不是与生俱来的,也绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能得来的。要学好用好三明医改专题培训成果,再来一个全系统大学习、大培训、大练兵;要坚持干中学、学中干,要学以致用、用以促学、学用相长,努力使自己成为行家里手和内行领导。只有依靠和加强学习培训,才能增强工作的科学性、预见性、主动性,才能使我们的答卷体现时代性、把握规律性、富于创造性,才能避免陷入新办法不会用,老办法不管用,硬办法不敢用,软办法不顶用的困境、窘境,才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后问题,才能有决心、有信心、有能力为我们的医保事业赢得主动、赢得优势、赢得未来。

 (承德市医疗保障局  司景成)

 


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